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10月6日凌晨3點，最后一節(jié)車廂檢查無誤后，裝車工吳斌揉了揉發(fā)紅的眼睛，緊緊身上的棉衣，向下一個站點走去。

為了保障冬季電煤供應(yīng)，陜西中能煤田有限公司在確保安全的前提下，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，全力做好迎峰度冬煤炭保障供應(yīng)。

雖然近期煤炭市場貨緊價揚，但是該公司并未放松煤質(zhì)管理，為確保市場競爭力，重新修訂了煤質(zhì)管理辦法，制定了全過程管控、系統(tǒng)化管理，明確提出優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的管理流程。將煤質(zhì)管理貫穿于生產(chǎn)、運輸、洗選、銷售等各個環(huán)節(jié)，形成了公司例會有人問、生產(chǎn)調(diào)度有人管、現(xiàn)場巡檢有人查，各盡其責(zé)、齊抓共管的新管理工作流程。同時，在生產(chǎn)源頭做到科學(xué)組織，多方聯(lián)動。面對綜采工作面煤層低的實際，堅持以制度先行，一個生產(chǎn)單元一套政策對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化，開展煤質(zhì)管理會戰(zhàn)。

為確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，中能煤田從班前會職工的認同意識抓起。充分利用周五學(xué)習(xí)會、班前會等場所，大力宣傳煤質(zhì)管理與企業(yè)和個人經(jīng)濟收入的利害關(guān)系，引導(dǎo)干部職工改變固有的煤炭生產(chǎn)觀念。

為確保煤炭能及時運輸出去，中能煤田積極關(guān)注煤炭市場動態(tài)，不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝流程，優(yōu)化組織工序，提高裝車效率，并根據(jù)天氣情況，制定針對性的保障應(yīng)急措施。與此同時，公司多方調(diào)研市場信息，加大用戶走訪力度，反饋礦井生產(chǎn)情況和煤種變化信息，秉著對客戶負責(zé)的態(tài)度，增強雙方信任度。此外，積極與長協(xié)客戶溝通聯(lián)系，加大長協(xié)客戶的煤炭兌現(xiàn)率。(記者 馬翔 王惠武 邸小強)

關(guān)鍵詞： 陜西中能煤田 全力做好 峰度冬煤炭 保障供應(yīng)