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自2021年三季度起，水滴保進行戰略調整，從高速度發展向高質量發展轉變，繼續優化“多平臺、多供應、多服務模式”的運營模式。

在產品創新方面，水滴保二季度不斷引入高質量產品供給。截至6月30日，水滴保平臺上共提供了454種保險產品，較上季度增加46種。重疾險方面，為客戶提供了更靈活的健告和繳款選擇，首年保費占比由上季度的27.6%提升至28.7%。值得關注的是，水滴保創新推出免除健康告知的定制重疾險產品——水滴藍海系列重疾險。該系列重疾險簡化了投保、理賠流程，在風險可控的基礎上免除健康告知，一定程度上打消了老年人群、慢病人群投保重疾險時的顧慮。

此外，水滴保不斷探索不同的保險經紀服務模式，結合自身優勢，實踐“線上+線下”融合發展。今年6月，水滴保首家獨立個人保險代理人社區門店落地武漢，目前該門店已經實現獨立營收。

通過經營模式優化，水滴公司有效控制了成本。財報顯示，水滴公司二季度運營成本和費用為5.45億元，同比下降68.9%。其中，銷售和營銷費用同比下降88.4%，環比減少29.3%。水滴公司創始人兼CEO沈鵬表示，今后將繼續加強運營效率，優化成本結構，實現健康發展。(蘇潔)

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