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(資料圖)

6月13日上午，海倫哲集團(tuán)ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)成功召開(kāi)，公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹亞平、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼項(xiàng)目經(jīng)理谷峰、上海格拉曼公司總經(jīng)理?xiàng)罹S利、各業(yè)務(wù)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、江蘇才子網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)李承志及雙方項(xiàng)目組成員，現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)會(huì)議共70余人參加了此次大會(huì)。集團(tuán)ERP項(xiàng)目是公司從經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的高度出發(fā)，積極推進(jìn)集團(tuán)公司數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建統(tǒng)一的集團(tuán)ERP信息化系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)、夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)、加強(qiáng)成本控制、提高內(nèi)部協(xié)作效率、快速響應(yīng)市場(chǎng)、支撐公司戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)發(fā)展。本次通過(guò)實(shí)施用友U9Cloud，將全面實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.信息管理統(tǒng)一化：全面整合，打造企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，搭建統(tǒng)一的、高度集成的信息化應(yīng)用平臺(tái)，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。2.數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化：加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，降低管理成本，提高工作效率。3.業(yè)務(wù)流程規(guī)范化：加強(qiáng)流程治理，以客戶(hù)為中心、以計(jì)劃和制造為主線，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等全集團(tuán)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計(jì)劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率，減低庫(kù)存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算。4.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化：打通跨核算組織的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息通道，業(yè)務(wù)信息及時(shí)反映到財(cái)務(wù)上，實(shí)現(xiàn)單車(chē)成本、集團(tuán)財(cái)務(wù)合并的管理要求。在此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，雙方項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)表示將加強(qiáng)緊密協(xié)作保證項(xiàng)目的按期推進(jìn),雙方也堅(jiān)信集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施必將取得圓滿(mǎn)成功。

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