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【資料圖】

2023年8月18日，公司召開第五屆董事會第二十一次會議，會議審議通過了股權激勵計劃、回購方案、設立國際事業部、及“三年經營業績翻兩番，實現再造一個海倫哲”的戰略目標等事項，傳遞出了公司對快速高質量發展的信心。

未來三年，公司將積極踐行國家產業經濟發展政策，堅持以特種高端智能裝備制造為發展中心，以穩固發展國內市場和大力拓展國際市場雙輪驅動，深耕特種車輛、特種機器人和軍工等智能裝備制造領域，努力實現“經營業績翻兩番、再造一個海倫哲”的經營目標，將海倫哲打造成行業知名的特種智能裝備制造領軍企業。上述戰略總目標可以概括為“一、二、三、二、一”，即，

一、二、三、二、一

?堅持一個中心?實施雙輪驅動?做大做強三項主業?實現業績翻兩番?再造一個海倫哲該戰略目標是公司集體智慧的結晶，繼往開來，是未來發展的行動指引。為保障目標的順利實現，以及基于對公司價值的認可，公司同步推出回購公司股份方案以及限制性股票激勵計劃，充分調動公司員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結合在一起，使各方共同關注公司的長遠發展，確保公司發展戰略和經營目標的實現。本次回購方案的資金總額為5000萬-10000萬元，回購價格不高于5.5元，回購股份的實施期限自公司股東大會審議通過本次回購股份方案之日起不超過12個月，回購的股份將用于股權激勵或員工持股計劃。本次股權激勵計劃為第二類限制性股票，授予價格為1.96元/股，股票數量為2080萬股，占公司總股本的2%，其中首次授予1664萬股，預留416萬股，預留部分約占本次激勵計劃的20%，預留股份用于激勵有潛力的員工以及吸引高端人才。首次擬激勵的對象人數為80人，其中董事高管7人，中層管理人員及核心技術（業務）骨干及董事會認為需要激勵的其他人員73人。公司制定了嚴格的績效考核管理辦法，考核指標分為：

公司層面的業績考核條件

個人層面績效考核條件

公司層面的考核以凈利潤相對于2022年的增長率為指標，考核年度為2023-2025年，根據指標每年對應的完成情況核算公司層面歸屬比例。目標值分別為175%、285%、439%，觸發值為120%、208%、331%，若公司凈利潤未達到上述業績考核指標的觸發值，所有激勵對象對應考核當年計劃應歸屬的限制性股票全部取消歸屬，并作廢失效。

所以，該股權激勵計劃分配的不只股票本身，更是責任和期盼！期待在大家共同拼搏下，能夠圓滿實現公司戰略規劃既定的目標，推動公司向更高、更遠的方向發展！

附：戰略目標全文

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