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作為一家大型公司的HR,張姐更像是這個家庭的大管家，從工作到生活，分布在全國不同城市的員工都要照顧到，工作這么多年，最大的挑戰(zhàn)，莫過于如何在層層的審批中快速確定福利方案，讓在不同分部工作的員工都能在節(jié)前，感受到公司的關(guān)懷。

中秋在眼前，福利在天邊

從各個分部公司的方案提交，財務(wù)核對預(yù)算，再經(jīng)過幾輪會議討論，老板確認方案，一個中秋福利方案的準備期往往在一個月左右，進入九月，眼看中秋福利只剩下兩周的時間，遠在國外出差的老板，還沒有給定福利方案，久經(jīng)職場的張姐，這次實在淡定不下來。

企業(yè)福利，開票咋就那么難

隔著越洋電話讓老板確認了福利方案，一個個的找供應(yīng)商確認開票，無奈時間越緊，供應(yīng)商也越忙，因為分公司的名稱不同產(chǎn)生了多個訂單，和供應(yīng)商的“開票戰(zhàn)役”中今天催一個，明天出那個，很難統(tǒng)一管理，一張發(fā)票真的難倒了名校畢業(yè)的財務(wù)經(jīng)理。

預(yù)算不夠，福利標準不能低

去年年底以來的互聯(lián)網(wǎng)寒冬，冷空氣之強勢，讓不少公司今年都縮減了福利預(yù)算，預(yù)算只有么多，但老板不能讓員工感到委屈，預(yù)算不多，福利標準不能低，去哪兒找到物美價廉的產(chǎn)品，還要保證售后，多個分公司，還要有各自的特色，內(nèi)蒙的牛肉，新疆的酸奶，四川的鹵味，上海的鮮肉月餅...都要照顧到，這對供應(yīng)商的要求一下又提高了不少。

采購、物流、開票。。。中秋福利一周夠不夠?

傳統(tǒng)供應(yīng)商的流程，從提交采購清單，到一周左右的物流，5天左右的開票，再加上公司內(nèi)部發(fā)放，至少需要三周時間，一周搞定中秋福利，就真的不能走傳統(tǒng)的供應(yīng)商模式。想到這里，去年在一個行業(yè)展會上，福利供應(yīng)商關(guān)愛通提出的“理想福利”給張姐留下了很深的印象，互聯(lián)網(wǎng)平臺的福利升級，在大數(shù)據(jù)的精準計算下，基于員工喜好選品，在線福利商城70秒完成福利采購。

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