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【資料圖】

2023年伊始，方圓集團建設機械二廠圍繞集團“新形勢自我突破，新挑戰(zhàn)奮力作為”的總體方針，作出2023年工作計劃部署。

重點抓好：“八個加強”。一是完善體系制度，高效快速周轉，適應用戶及市場的需求；二是加強數(shù)控編程技術及工藝培訓，用技術拉動生產(chǎn)效率；三是加強精準成本核算，發(fā)揮績效考核作用；四是加強人員技能提升培訓，加強檢測手段的完善；五是貫徹“一失萬無”的質(zhì)量控制理念，做到“以問題為導向”解決問題；六是加強安全環(huán)保治理，把噪聲控制和環(huán)保優(yōu)化提升為管控重點；七是加強利用設備及人力資源優(yōu)勢面向市場，以品質(zhì)和信譽贏得客戶朋友式的合作關系；八是加強領導干部及骨干拓展思維，用行為影響和帶動員工。

建設機械二廠全體員工積極響應集團號召，齊心協(xié)力，敢打硬拼，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

建設機械二廠劉春艷

關鍵詞： 建設機械 噪聲控制 加強領導