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(資料圖)

2月23日，中交集團安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部總經(jīng)理李灝、副總經(jīng)理任福松、程巧建等一行8人蒞臨西筑調(diào)研指導(dǎo)，調(diào)研組對西筑公司裝備分公司、中交天和西安裝備制造分公司兩家三級單位開展了安全環(huán)保座談交流會。公司黨委副書記、總經(jīng)理胡林，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李益陪同。

座談現(xiàn)場

李灝一行參觀了公司產(chǎn)品模型展廳、企業(yè)文化展室，深入西筑公司裝備分公司、天和西安分公司生產(chǎn)車間，進行現(xiàn)場交流，隨后調(diào)研組同兩家三級單位開展了座談交流。座談會上，李灝首先傳達了集團關(guān)于開展對三級單位調(diào)研的目的，與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分公司在安全環(huán)保方面的管理思路、管理方法、管理措施、管理重點，計劃，當(dāng)前遇到的問題和困惑，對集團安全環(huán)保管理的意見、建議等進行交流發(fā)言，調(diào)研組成員分別進行了交流發(fā)言，并提出了很好的意見和建議。

李灝指出，安全環(huán)保無小事，一定要提高政治覺悟和思想認(rèn)識，明確各層級抓安全是為企業(yè)抓安全，不是為安全部門抓安全。西筑公司目前正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，這個階段一定要抓好安全，不能出現(xiàn)管理缺失，杜絕事故發(fā)生；要加快梳理總部與分公司、分公司內(nèi)部的工作界面，分公司內(nèi)部要按照業(yè)務(wù)梳理安全責(zé)任，分級管理，落實責(zé)任，盡快落實集團對三級單位的各項安全管理要求；要重視環(huán)保問題，堅決不觸碰底線紅線，在打通安全環(huán)保問題最后一公里上繼續(xù)深耕細作，打通堵點痛點，以長久安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢，為西筑高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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裝備分公司、安全質(zhì)量環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人及天和西安裝備分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。

關(guān)鍵詞： 副總經(jīng)理 關(guān)于開展 落實責(zé)任